Construyendo el
Siguiente capÃtulo:
¿Qué viene a continuación para la primera infancia en el condado de Larimer?
Gracias al apoyo de nuestra comunidad a la financiación de la primera infancia, estamos listos para empezar a construir un nuevo capÃtulo para los niños pequeños, las familias y los proveedores del condado de Larimer. Trabajamos estrechamente con el condado de Larimer y nuestros socios comunitarios para garantizar un inicio sólido, transparente y eficaz.
Este trabajo se llevará a cabo en fases a lo largo de 2025 y 2026 a medida que implementamos los sistemas, el personal y los programas para garantizar que los fondos lleguen a las personas y los programas que más los necesitan.
Nuestro enfoque rector
As we move forward, our team is focused on:
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Strengthening systems that support early care and education providers.
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Ensuring equitable access to affordable, high-quality early childhood programs for families.
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Building the internal capacity and accountability needed to manage and report public funds effectively.
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Keeping the community informed and engaged every step of the way.
Qué esperar:
Una cronologÃa de alto nivel
Finales de 2025: Sentando las bases
Principios de 2026 (enero-marzo): Construcción del marco
Mediados de 2026 (abril-junio): Diseño para la preparación
Verano 2026 (julio-septiembre):
Lanzamiento de los primeros pilotos
Finales de 2026 (octubre-diciembre):
Refinación y ampliación
Finalización de acuerdos administrativos y presupuestos con el condado de Larimer.
Preparación para el crecimiento organizacional e identificación de las necesidades iniciales de personal.
Establecer planes de personal y flujo de trabajo para la administración del financiamiento fiscal
Perfeccionar los sistemas financieros y de presentación de informes para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
Iniciar esfuerzos de participación comunitaria y diseño de programas para guiar las primeras inversiones.
Finalización de alianzas tecnológicas y con proveedores clave.
Probar los sistemas fiscales y perfeccionar las estructuras de los programas.
Preparar el primer informe de progreso integral y el presupuesto para el año futuro.
Contratación de personal adicional en roles operativos y de liderazgo necesarios.
Lanzamiento de programas piloto tempranos de asistencia para la matrÃcula, apoyo a proveedores e inversiones de calidad.
Implementar nuevos sistemas fiscales y de informes para seguir el progreso y los resultados.
Publicación de datos de progreso y evaluación del año 1.
Refinar los programas en función de las lecciones aprendidas y la retroalimentación de la comunidad.
Establecer hitos para 2027 para ampliar y mantener apoyos de alta calidad para la primera infancia.
How You Can Stay Involved
Su continuo compromiso hace posible este trabajo.
Aquà te explicamos cómo puedes ser parte del próximo capÃtulo:
Acerca de la Medida Electoral 1B de Larimer
La Medida Electoral 1B del Condado de Larimer fue aprobada con el 51% de los votos, estableciendo un impuesto sobre las ventas y el uso del 0.25% en todo el condado (25 centavos por cada compra de $100), a partir del 1 de enero de 2026, para el cuidado y la educación de la primera infancia. Se proyecta que este impuesto recaude aproximadamente $28 millones anuales para abordar la escasez continua de opciones de cuidado infantil y preescolar asequibles y de alta calidad en el Condado de Larimer, y tiene una vigencia de 20 años.​
Los ingresos del 1B se utilizarán para:
Apoyamos a las familias mediante asistencia financiera para el cuidado infantil, con una escala móvil universal, garantizando beneficios para todas las familias de Larimer. Las familias de nuestra comunidad recibirán apoyo para encontrar cuidado infantil y acceder a recursos para la primera infancia que satisfagan diversas necesidades.
Fortalecer la fuerza laboral de la primera infancia mejorando la compensación, brindando apoyo integral a los empleados para reducir la rotación y ampliando las trayectorias profesionales y las oportunidades de desarrollo profesional.
Aumentar el acceso y la calidad ampliando la disponibilidad de cuidado infantil, invirtiendo en instalaciones y mejorando los entornos de aprendizaje interiores y exteriores, y brindando una amplia variedad de apoyos en el aula, como entrenamiento de calidad, consulta de salud mental en la primera infancia, terapia ocupacional y más.
Garantizar la rendición de cuentas y la sostenibilidad con financiación para la evaluación, una auditorÃa anual de terceros, la participación de la comunidad y una reserva para las necesidades futuras del sistema .
